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公司召开水果业务单元6S运营分析报告培训及启动会

发表时间:2017-11-01 15:10

2017年,10月26日,总公司在经营中心内全面推行运营分析报告制度。根据总公司的相关要求,公司结合本单元工作实际,在单元内全面推行运营分析报告制度,下发《关于在业务单元推进6S运营分析报告制度的通知》,财务部根据单元自身业务实际设计编制了6S运营分析基础表格模板。

   为了使利润点更好地把握报表编制原则,做到数据准确完整,同时能交流对于6S运营分析的想法和建议,财务部组织各利润点财务负责人于2017年11月19日在三明大厦3006会议室召开2017年新果单元6S运营分析报告培训及启动会。会议由公司财务部总经理张晖主持,省果茶公司贾鹏总经理出席会议并对推动单元6S运营分析报告做了重要指示:强调6S运营分析报告是贯彻执行“一体化运营,专业化管理”思路的重要基础,各利润点务必高度重视,要以6S运营分析报告做为突破口,深入分析业务盈利能力,全面掌握企业运营状况,加强完善企业风险防控措施,推动业务高质量快速增长。

  总公司财务部运营分析部单元联系人、下属各利润点财务负责人、财务部全体人员共计25人参加会议。在会上对总公司运营分析的要求、公司6S运营分析思路、6S运营分析基础表格进行了呈现,参会人员就相关细节进行了深入的研讨,并表示将全力投入6S运营分析工作,加强数据收集、整理和分析技能,保证及时、高质量完成月度6S运营分析工作。